面對日益激烈的市場(chǎng)競爭與行業(yè)“內卷化”挑戰，重慶某機械制造公司與新益為達成戰略合作，正式啟動(dòng)為期8個(gè)月的“質(zhì)量管理提升”咨詢(xún)項目。此次合作旨在通過(guò)系統性質(zhì)量變革，實(shí)現產(chǎn)品合格率、客戶(hù)滿(mǎn)意度的跨越式提升，為公司在高端制造領(lǐng)域樹(shù)立新標桿奠定堅實(shí)基礎。

　　
　　
　　
　　啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)

　　
　　啟動(dòng)會(huì )于近日在公司會(huì )議室隆重召開(kāi)，公司主要骨干與優(yōu)秀員工參與本次啟動(dòng)會(huì )。會(huì )議由蘇總主持，主持人對與會(huì )嘉賓表示熱烈歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了本次項目的背景和意義。他指出，在當前市場(chǎng)競爭日益激烈的環(huán)境下，推行質(zhì)量管理提升是企業(yè)核心競爭力、實(shí)現可持續發(fā)展、打造讓客戶(hù)滿(mǎn)意的基礎。
　　
　　隨后，會(huì )議進(jìn)入了激動(dòng)人心的授牌儀式環(huán)節。楊董事長(cháng)現場(chǎng)簽署授權書(shū)并授予推進(jìn)辦主任，標志著(zhù)質(zhì)量管理提升推進(jìn)辦正式成立，將全面負責項目的組織、協(xié)調和推進(jìn)工作。為質(zhì)量管理提升共計6個(gè)團隊授予了象征責任與使命的牌匾，勉勵他們充分發(fā)揮團隊智慧，勇于創(chuàng )新，為公司質(zhì)量管理提升貢獻力量。

　　
　　
　　
　　授牌環(huán)節

　　
　　各分公司領(lǐng)導分別發(fā)言，對各自團隊在本次項目中提出了要求和展望，并全力配合老師的工作，共同努力達成預定目標。

　　
　　
　　
　　各分公司領(lǐng)導發(fā)言

　　
　　顧問(wèn)老師提出全員參與、高層重視，全員要保持空杯、學(xué)習的心態(tài)。同時(shí)對咨詢(xún)配合的要求與項目整體的計劃進(jìn)行了宣貫。

　　
　　
　　
　　顧問(wèn)老師發(fā)言

　　
　　公司楊董事長(cháng)在項目啟動(dòng)會(huì )上深刻指出：“在全球化競爭與智能制造轉型的雙重壓力下，當前市場(chǎng)已從‘規模擴張’轉向‘價(jià)值深耕’，唯有以質(zhì)量為核心驅動(dòng)力，才能突破同質(zhì)化競爭的桎梏。”楊董事長(cháng)強調：“質(zhì)量升級不是選擇題，而是生存必答題。全體同仁需以‘刀刃向內’的勇氣配合顧問(wèn)團隊，將‘零缺陷’理念滲透到每個(gè)作業(yè)環(huán)節。”新益為項目老師表示，將幫助公司構建“預防為主、快速響應”的質(zhì)量管理生態(tài)。

　　
　　
　　
　　與會(huì )人員合影留念

　　
　　此次啟動(dòng)會(huì )的成功召開(kāi)，標志著(zhù)公司質(zhì)量管理提升項目正式拉開(kāi)帷幕。相信在全體員工的共同努力下，公司必將以質(zhì)量管理為抓手，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得更加輝煌的未來(lái)！