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精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題？
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
  • 市場(chǎng)變化快速，難以 應對
    競爭激烈、市場(chǎng)變化迅猛，企業(yè)管理層對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)捕捉能力不足，內部溝通不暢，致使決策總是滯后于市場(chǎng)變化。
  • 供應鏈管理困難重重
    供應鏈協(xié)同性嚴重不足，致使供應商交貨延遲、庫存失衡，頻繁打亂生產(chǎn)節奏，企業(yè)內部陷入無(wú)序管理困境。
  • 人才短缺和流失嚴重
    未搭建適配的人才培養與留用體系，忽視員工技能提升，未營(yíng)造良好工作氛圍，導致人才短缺與流失問(wèn)題日益嚴峻。
  • 質(zhì)量管理能力差
    質(zhì)量標準模糊，檢測環(huán)節形同虛設，員工質(zhì)量意識淡薄，產(chǎn)品次品率居高不下，質(zhì)量管理體系近乎癱瘓。
  • 計劃執行協(xié)同差
    各部門(mén)計劃執行各自為政，生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)溝通不暢，目標不一致，計劃與實(shí)際執行嚴重脫節，協(xié)同推進(jìn)舉步維艱。
  • 產(chǎn)品結構及工藝復雜
    產(chǎn)品結構復雜、工藝多樣，管理上卻缺乏統一規劃，致使研發(fā)周期漫長(cháng)、生產(chǎn)流程混亂，質(zhì)量管控難度飆升。
選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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    【項目名稱(chēng)】: 精益管理咨詢(xún)；

    【輔導時(shí)間】: 12-36個(gè)月（分段式駐廠(chǎng)輔導）；

    【成果轉化】: 效率提高20%、不良降低20%、庫存較少30%；

    【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè)；

    【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導，專(zhuān)家組遠程協(xié)助，客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù)；

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  • 整潔高效的工作站
    為企業(yè)定制工作站布局方案，運用5S管理法，通過(guò)可視化管理與流程優(yōu)化，打造整潔高效的工作站環(huán)境。
  • 制定標準化操作程序
    對企業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行全面梳理，通過(guò)動(dòng)作分析、時(shí)間研究，構建覆蓋全生產(chǎn)環(huán)節的標準化操作程序體系。
  • 強化供應鏈管理
    構建從供應商評估、采購策略制定，到物流配送與庫存管理的全鏈條精益供應鏈管理體系。
  • 實(shí)施自動(dòng)化生產(chǎn)
    搭建自動(dòng)化生產(chǎn)項目管理體系，開(kāi)展試點(diǎn)運行與持續優(yōu)化，確保自動(dòng)化生產(chǎn)平穩落地。
  • 建立質(zhì)量管理體系
    為企業(yè)制定從原料檢驗、制程控制到成品檢測的全程質(zhì)量管理方案，明確標準、規范流程。
  • 推行持續改進(jìn)文化
    量身打造從制度搭建、培訓體系到激勵機制的全方位持續改進(jìn)文化建設方案，激發(fā)全員參與熱情。
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精益管理咨詢(xún)
  • 優(yōu) 化
    優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程

    構建數據驅動(dòng)的生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化機制，實(shí)時(shí)監控、動(dòng)態(tài)調整，持續提升生產(chǎn)過(guò)程管理效能。

  • 提 高
    提高產(chǎn)品質(zhì)量

    定制專(zhuān)屬質(zhì)量改進(jìn)方案，通過(guò)優(yōu)化工藝流程、引入標準化操作規范，全方位筑牢產(chǎn)品質(zhì)量提升根基。

  • 縮 短
    縮短生產(chǎn)周期

    搭建數字化生產(chǎn)管理系統，精準把控生產(chǎn)各環(huán)節，減少等待時(shí)間，實(shí)現生產(chǎn)周期大幅壓縮。

  • 降 低
    降低庫存成本

    搭建庫存數據監控平臺，實(shí)施JIT配送模式，實(shí)現庫存周轉率最大化，有效降低庫存成本。

  • 增 強
    增強員工積極性

    打造個(gè)性化激勵機制，通過(guò)目標管理、績(jì)效認可與榮譽(yù)體系構建，讓員工工作熱情持續高漲。

  • 提 升
    提升企業(yè)形象

    搭建員工關(guān)懷與團隊協(xié)作體系，憑借良好的企業(yè)氛圍和員工風(fēng)貌塑造正面企業(yè)形象。

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15年來(lái)，新益為集團建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，總部坐落重慶，深圳為研發(fā)中心， 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處，員工人數超100人，專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。
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