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精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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183-2338-2498
您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
  • 流程效率
    生產(chǎn)線(xiàn)布局不合理,工人操作路徑長(cháng),設備切換時(shí)間久,部門(mén)間協(xié)同低效,導致整體流程效率遠低于行業(yè)標準,運營(yíng)成本劇增。
  • 產(chǎn)能利用率
    在人員調度與設備安排上漏洞百出,面對市場(chǎng)變化反應遲鈍,頻繁變更計劃,造成產(chǎn)能?chē)乐乩速M,利用率遠不及同行。
  • 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期 長(cháng)
    缺乏精益開(kāi)發(fā)流程,部門(mén)間溝通協(xié)作不暢,從概念設計到樣車(chē)測試環(huán)節反復拖沓,導致產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期遠超行業(yè)平均水平。
  • 質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)
    質(zhì)量標準執行松散,檢測手段落后,對生產(chǎn)環(huán)節把控不嚴,致使質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),召回事件不斷。
  • 庫存管理混亂
    零部件庫存分類(lèi)粗放、數據更新不及時(shí),導致積壓與缺貨交替出現,嚴重影響生產(chǎn)連貫性。
  • 人員成本控制力度差
    崗位設置冗余,培訓體系低效,員工技能提升緩慢,人力成本因人員浪費和低效能支出居高不下。
選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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車(chē)輛制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
    精益管理咨詢(xún)

    【項目名稱(chēng)】: 精益管理咨詢(xún);

    【輔導時(shí)間】: 12-36個(gè)月(分段式駐廠(chǎng)輔導);

    【成果轉化】: 效率提高20%、產(chǎn)品質(zhì)量提高15%、浪費減少30%;

    【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè);

    【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導,專(zhuān)家組遠程協(xié)助,客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù);

    精益管理咨詢(xún) 精益管理咨詢(xún)

車(chē)輛制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 改善效果
  • 精益管理咨詢(xún)
    安全警示 一目了然
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    物資管理 三定作業(yè)
  • 精益管理咨詢(xún)
    器具管理 規范整潔
  • 精益管理咨詢(xún)
    設備三定 使用便捷
  • 精益管理咨詢(xún)
    人車(chē)分流 安全提示
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    車(chē)間目視 層次分明
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    工具管理 方便高效
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    看板管理 一目了然
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    倉庫管理 規范高效
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車(chē)輛制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
  • 整理機器設備
    為車(chē)輛制造企業(yè)定制涵蓋設備分類(lèi)、淘汰評估、布局規劃的一站式機器設備整理方案,全程數據化跟蹤。
  • 整頓工作場(chǎng)所
    量身定制整頓方案,從車(chē)間布局優(yōu)化、物料定置定位到工具規范擺放,全方位打造高效有序的工作場(chǎng)所。
  • 清掃工作區域
    定制專(zhuān)屬清掃方案,涵蓋設備清潔、場(chǎng)地整理及垃圾處理流程優(yōu)化,助力打造整潔有序的工作區域。
  • 標準化作業(yè)
    打造集設備操作、物料流轉、人員協(xié)作標準于一體的手冊,借可視化管理與培訓,強力推進(jìn)標準化作業(yè)落地。
  • 培養積極工作態(tài)度
    開(kāi)展針對性培訓、設立激勵機制、打造透明溝通環(huán)境,全方位激發(fā)車(chē)輛制造企業(yè)員工的積極工作態(tài)度。
  • 識別浪費并改進(jìn)
    開(kāi)展深度價(jià)值流分析,清晰界定浪費環(huán)節,從優(yōu)化布局、精簡(jiǎn)流程、提升設備效能等方面制定全方位改進(jìn)策略。
車(chē)輛制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
精益管理咨詢(xún)
  • 提 高
    提高生產(chǎn)效率

    深度梳理車(chē)輛生產(chǎn)環(huán)節,融入精益思想優(yōu)化流程,實(shí)現單位時(shí)間產(chǎn)出大幅增長(cháng),高效提升生產(chǎn)效率。

  • 降 低
    降低成本

    為車(chē)輛制造企業(yè)定制涵蓋設備維護優(yōu)化、人員效率提升、生產(chǎn)布局改進(jìn)的成本管控方案,助力企業(yè)實(shí)現低成本運營(yíng)。

  • 增 強
    增強質(zhì)量保證

    為車(chē)輛制造企業(yè)搭建涵蓋人員培訓、設備維護、流程優(yōu)化的質(zhì)量保證體系,夯實(shí)質(zhì)量根基。

  • 安 全
    提高安全性

    為車(chē)輛制造企業(yè)量身打造涵蓋危險區域隔離、應急預案完善以及安全文化培育的一站式安全提升方案,全面提升企業(yè)安全系數。

  • 競 爭
    增強競爭力

    深度優(yōu)化車(chē)輛制造全流程,提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、加快交付,強勢賦能企業(yè)核心競爭力提升。

  • 實(shí) 現
    實(shí)現個(gè)性化定制

    為車(chē)輛制造企業(yè)整合設計、生產(chǎn)、物流環(huán)節,讓個(gè)性化定制訂單從接單到交付一路暢行無(wú)阻。

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6S管理咨詢(xún)
車(chē)輛制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 輔導方式
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車(chē)輛制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 服務(wù)流程

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深耕管理咨詢(xún)15年+
15年來(lái),新益為集團建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數超100人,專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。
  • 10000/多名

    累計培養人才

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  • 200/多項

    榮譽(yù)資質(zhì)授予

  • 100/多位

    資深專(zhuān)家團隊

  • 32/省市地區

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  • 設備制造業(yè)
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  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
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