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精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題？
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
  • 流程效率 低
    產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢測等環(huán)節之間協(xié)調不夠，存在大量等待時(shí)間；
  • 信息傳遞 滯后
    部門(mén)之間信息共享不充分，難以實(shí)現實(shí)時(shí)監控和調整；
  • 產(chǎn)能利用 低下
    生產(chǎn)線(xiàn)和設備利用率較低，產(chǎn)能無(wú)法高效釋放；
  • 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(cháng)
    從產(chǎn)品設計到上市需很長(cháng)時(shí)間，難快速響應市場(chǎng)需求；
  • 質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)
    質(zhì)量標準執行不嚴，質(zhì)量問(wèn)題難及時(shí)發(fā)現和糾正；
  • 庫存管理混亂
    原材料、半成品和成品庫存難以明確控制；
選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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設備制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
    精益管理咨詢(xún)

    【項目名稱(chēng)】: 精益管理咨詢(xún)；

    【輔導時(shí)間】: 12-36個(gè)月（分段式駐廠(chǎng)輔導）；

    【成果轉化】: 設備壽命提高20%、安全事故降低40%、效率提高20%；

    【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè)；

    【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導，專(zhuān)家組遠程協(xié)助，客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù)；

    精益管理咨詢(xún) 精益管理咨詢(xún)

設備制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 改善效果
  • 精益管理咨詢(xún)
    危險突出 識別高效
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    防撞隔離 顏色警示
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    設備點(diǎn)檢 簡(jiǎn)潔高效
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    設備操作 保障安全
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    設備看板 標準透明
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    安全區域 警示提示
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    工具管理 方便適用
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    人車(chē)分流 警示提示
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設備制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
  • 質(zhì)量第一，精益物流
    將質(zhì)量視作首要目標，從器材到流程，保證需求，降低庫存、縮短周期，減少浪費，提高效率。
  • 員工參與，持續改進(jìn)
    鼓勵改良和創(chuàng )新，提高積極性，不斷改進(jìn)流程，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
  • 優(yōu)化組織結構
    打好企業(yè)基礎，構建合理結構，職能分配與管理的協(xié)調，領(lǐng)導者的倡導和引領(lǐng)作用。
  • 優(yōu)化工作流程
    改進(jìn)工作流程，深入調研和分析，避免不必要環(huán)節，簡(jiǎn)化工作流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
  • 信息化建設
    有效的信息化系統，信息透明、開(kāi)放、公正，構建完善信息管理系統，數據為基礎，掌握生產(chǎn)數據。
  • 績(jì)效考核合理化
    制定合理的考核制度，制定量化的績(jì)效指標，對員工的工作成果進(jìn)行評估，從而激勵員工。
設備制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
精益管理咨詢(xún)
  • 降 低
    降低成本

    通過(guò)消除浪費、優(yōu)化流程和降低庫存等方式，精益管理可以幫助設備制造企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

  • 提 高
    提高生產(chǎn)效率

    精益管理可以?xún)?yōu)化生產(chǎn)流程，提高設備的利用率和生產(chǎn)效率，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間。

  • 增 強
    增強產(chǎn)品質(zhì)量

    通過(guò)精益管理，設備制造企業(yè)可以更好地控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少缺陷和退貨，增強客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  • 提 升
    提升企業(yè)競爭力

    通過(guò)實(shí)施精益管理，設備制造企業(yè)可提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強質(zhì)量保證等方面的表現，從而在市場(chǎng)上獲得更大競爭優(yōu)勢。

  • 創(chuàng ) 新
    增強創(chuàng )新能力

    精益管理鼓勵企業(yè)持續改進(jìn)和創(chuàng )新，從而增強設備制造企業(yè)的創(chuàng )新能力，推出更具競爭力的產(chǎn)品。

  • 客 戶(hù)
    提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

    通過(guò)精益管理，企業(yè)可以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，從而增加市場(chǎng)份額。

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設備制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 輔導方式
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設備制造業(yè)精益管理咨詢(xún) 服務(wù)流程

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深耕管理咨詢(xún)15年+
15年來(lái)，新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，總部坐落重慶，深圳為研發(fā)中心， 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處，員工人數超100人，專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。
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  • 設備制造業(yè)
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