提高企業(yè)利潤

全方位梳理業(yè)務(wù)流程，精準削減采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各環(huán)節成本，憑降本提升利潤。

降低生產(chǎn)浪費

深度剖析生產(chǎn)流程，精準消除物料損耗、人力閑置、時(shí)間空耗等浪費，高效優(yōu)化資源配置。

采購成本降低

運用精益策略，深挖采購各環(huán)節，通過(guò)優(yōu)化供應商管理、精準采購規劃，精準削減采購成本。

增強企業(yè)核心競爭力

借精益理念優(yōu)化流程，削減不必要開(kāi)支，提升產(chǎn)品質(zhì)量與交付效率，憑綜合實(shí)力增強企業(yè)核心競爭力。

降低生產(chǎn)成本

精準定位采購、生產(chǎn)、庫存等環(huán)節成本高的根源，通過(guò)優(yōu)化流程、降低損耗來(lái)削減生產(chǎn)成本。

提高全員節約意識

建立成本可視化管理機制，讓員工直觀(guān)看到成本變動(dòng)，增強責任感，主動(dòng)提升節約意識，落實(shí)節約行動(dòng)。

全員成本改善課題

成本管理體系建立

采購材料成本降低

內部材料消耗控制

生產(chǎn)降本IE工程

長(cháng)效機制績(jì)效保障