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班組管理咨詢(xún)
您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
班組管理咨詢(xún)
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
    班組管理咨詢(xún)
  • 班組管理咨詢(xún)班組執行能力 不足
    企業(yè)戰略難以落地,創(chuàng )新舉措難以推行,在激烈的市場(chǎng)競爭中,逐漸陷入發(fā)展的泥沼,生存空間被不斷壓縮。
  • 班組管理咨詢(xún)班組管理能力 不足
    企業(yè)生產(chǎn)秩序混亂,任務(wù)分配不合理,員工積極性受挫,生產(chǎn)效率低下,產(chǎn)品質(zhì)量難以保障,在市場(chǎng)競爭中漸失優(yōu)勢。
  • 班組管理咨詢(xún)班組長(cháng)職能 不清
    傳達失真、問(wèn)題解決滯后,團隊協(xié)作陷入僵局,基層管理混亂劇增,沖擊企業(yè)整體運營(yíng),延誤發(fā)展時(shí)機。
  • 班組人員流失嚴重 班組管理咨詢(xún)
    生產(chǎn)效率持續下滑、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)劇烈,同時(shí)新老員工交替的磨合成本居高不下,嚴重侵蝕企業(yè)競爭力。
  • 班組人員士氣低落 班組管理咨詢(xún)
    團隊協(xié)作形同虛設,員工消極怠工,企業(yè)戰略在基層難以落地,錯失市場(chǎng)先機,長(cháng)期發(fā)展陷入惡性循環(huán),生存危機四伏。
  • 品質(zhì)交期差勁 班組管理咨詢(xún)
    品質(zhì)交期差勁,產(chǎn)品瑕疵頻出,交付屢屢逾期,客戶(hù)投訴不斷,企業(yè)信譽(yù)嚴重受損,訂單流失,市場(chǎng)份額被對手蠶食。
選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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班組管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
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    班組管理咨詢(xún)

    【項目名稱(chēng)】: 班組管理咨詢(xún);

    【輔導時(shí)間】: 6-12個(gè)月(分段式駐廠(chǎng)輔導);

    【成功轉化】: 品質(zhì)提升10%、效率提升10%、成本降低10%;

    【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等;

    【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導,專(zhuān)家組遠程協(xié)助,客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù);

    班組管理咨詢(xún) 班組管理咨詢(xún)

班組管理咨詢(xún)
班組管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
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  • 競 爭
    構建核心競爭力

    優(yōu)化班組管理,提升協(xié)作與執行力,精準把控品質(zhì)交期,降本增效,強勢構建企業(yè)核心競爭力。

  • 士 氣
    士氣高昂生產(chǎn)力強

    實(shí)施科學(xué)班組管理,激發(fā)員工昂揚士氣,使生產(chǎn)力飛躍式提升,助力企業(yè)在行業(yè)競爭中脫穎而出。

  • 提 高
    提高業(yè)績(jì)效能

    精準激發(fā)員工潛能,全面提升人均產(chǎn)值,讓企業(yè)在投入不變的情況下,收獲利潤增長(cháng)。

  • 閉 環(huán)
    現場(chǎng)問(wèn)題能閉環(huán)

    優(yōu)化班組管理實(shí)現現場(chǎng)問(wèn)題閉環(huán),快速解決生產(chǎn)難題,保障流程順暢,大幅提升企業(yè)運營(yíng)效率與效益。

  • 提 升
    人均產(chǎn)值提升

    班組精益協(xié)同無(wú)縫銜接流程斷點(diǎn),激活個(gè)體效能倍增人均產(chǎn)值,用執行零損耗破解企業(yè)增長(cháng)密碼。

  • 提 產(chǎn)
    提產(chǎn)達能收益大

    精準調度資源、激發(fā)員工潛能,助力企業(yè)快速提產(chǎn)達能,收獲豐厚收益,在市場(chǎng)競爭中脫穎而出。

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    搭建體系,標準化
    為企業(yè)構建完善體系,從職責界定到作業(yè)流程,全面標準化,讓班組運行有章可循、高效協(xié)同。
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    自主改善,異常管理
    推行班組自主改善與異常管理,培養員工主動(dòng)發(fā)現、解決問(wèn)題的能力,及時(shí)化解各類(lèi)異常狀況,保障生產(chǎn)順暢。
  • 班組管理咨詢(xún)
    培訓育人,能力提升
    構建班組專(zhuān)屬培訓體系,挖掘員工潛力,提升全員能力,為企業(yè)打造高素質(zhì)人才梯隊,驅動(dòng)業(yè)績(jì)騰飛。
  • 班組管理咨詢(xún)
    自主運營(yíng),人才育成
    實(shí)施班組自主運營(yíng)與人才育成方案,賦予基層團隊決策權,挖掘員工潛力,打造源源不斷的人才引擎。
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    QCDSM,全面提升
    實(shí)現質(zhì)量零缺陷、成本硬下降、交付周期減半、安全零風(fēng)險、士氣倍增,全面重構企業(yè)QCDSM競爭力。
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    組織搭建,持續改善
    實(shí)施班組組織搭建與持續改善方案,優(yōu)化團隊協(xié)作,挖掘潛在效能,不斷提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量破浪前行。
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