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精益效率提升咨詢(xún)
您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題？
精益效率提升咨詢(xún)
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
    精益效率提升咨詢(xún)
  • 精益效率提升咨詢(xún)生產(chǎn)效率低下
    生產(chǎn)流程混亂無(wú)序，設備老化維護差，員工操作不熟練，多重問(wèn)題交織，致使企業(yè)生產(chǎn)效率低下，訂單交付延遲嚴重。
  • 精益效率提升咨詢(xún)物料供應 異常多
    物料采購計劃混亂、供應商管理失位，導致物料供應異常頻發(fā)，停工待料、庫存積壓，嚴重拖慢企業(yè)生產(chǎn)節奏，吞噬效益。
  • 精益效率提升咨詢(xún)設備運行不暢
    設備長(cháng)期疏于維護、升級滯后，頻繁故障停機，維修耗時(shí)久，嚴重打亂生產(chǎn)節奏，致使企業(yè)效率大幅下滑，競爭力被削弱。
  • 效率管理靠吼精益效率提升咨詢(xún)
    企業(yè)缺乏科學(xué)效率管理體系，僅靠管理者“吼”來(lái)督促，員工茫然無(wú)措，生產(chǎn)節奏混亂，效率低下，嚴重阻礙發(fā)展步伐。
  • 在制品堆積精益效率提升咨詢(xún)
    生產(chǎn)流程銜接不暢、工序失衡，在制品瘋狂堆積，占據大量空間與資金，拖慢周轉速度，讓企業(yè)效率與利潤深陷泥沼。
  • 現場(chǎng)浪費嚴重 精益效率提升咨詢(xún)
    現場(chǎng)管理無(wú)序，物料雜亂、流程繁瑣，人力、時(shí)間、空間大量浪費，正不斷侵蝕企業(yè)效率與利潤。
選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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精益效率提升咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
精益效率提升咨詢(xún)
    精益效率提升咨詢(xún)

    【項目名稱(chēng)】: 精益效率提升咨詢(xún)；

    【輔導時(shí)間】: 6-12個(gè)月（分段式駐廠(chǎng)輔導）；

    【成功轉化】: 縮短作業(yè)及工序時(shí)間40-60%，提高設備效率60%；

    【適用企業(yè)】: 制造加工、勞動(dòng)密集型等；

    【服務(wù)重點(diǎn)】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導，專(zhuān)家組遠程協(xié)助，客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù)；

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精益效率提升咨詢(xún)
精益效率提升咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
精益效率提升咨詢(xún)
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  • 提 高
    提高生產(chǎn)效率

    精準優(yōu)化流程、強化設備管理，快速提升生產(chǎn)效率，助企業(yè)降低成本、增加產(chǎn)能，在市場(chǎng)競爭中脫穎而出。

  • 提 升
    人員技能提升

    通過(guò)定制化精益培訓，全面提升人員技能，讓員工高效作業(yè)，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)效率飛躍，在市場(chǎng)競爭中搶占先機。

  • 效 率
    提高設備效率

    優(yōu)化設備運維、升級管理模式，大幅提高設備效率，降低停機損耗，助企業(yè)高效生產(chǎn)，快速提升競爭力。

  • 機 制
    異常機制管控

    引入異常機制管控，快速捕捉生產(chǎn)異常，精準分析根源，高效解決問(wèn)題，確保生產(chǎn)平穩，大幅提升企業(yè)運營(yíng)效率與效益。

  • 高 效
    資源聯(lián)動(dòng)高效

    搭建高效資源聯(lián)動(dòng)體系，讓人力、物力、財力協(xié)同運作，消除浪費與延誤，為企業(yè)極速提升效率，強勢搶占市場(chǎng)高地。

  • 作 業(yè)
    標準化作業(yè)

    精益標準化作業(yè)，規范流程細節，削減浪費，提升效率，助力企業(yè)降低成本、增強競爭力。

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精益效率提升咨詢(xún) 改善效果
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    ECRS工序 改善原則
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    快速換模 改善計劃
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    拉動(dòng)式生產(chǎn) 三要素
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精益效率提升咨詢(xún) 實(shí)施方案
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    標準工時(shí)建立
    通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)測、數據統計，對生產(chǎn)流程各步驟進(jìn)行細致拆解，量身定制標準工時(shí)，優(yōu)化資源配置，加速企業(yè)生產(chǎn)效能提升。
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    生產(chǎn)現場(chǎng)精益布局
    對生產(chǎn)現場(chǎng)全面診斷，從設備擺放、物流路線(xiàn)到作業(yè)區域劃分，量身打造精益布局，提升整體生產(chǎn)效率。
  • 精益效率提升咨詢(xún)
    八大浪費改善
    深度診斷企業(yè)生產(chǎn)，精準識別并消除過(guò)量生產(chǎn)、等待等八大浪費，優(yōu)化流程，釋放企業(yè)高效潛能。
  • 精益效率提升咨詢(xún)
    設備綜合OEE提升
    深度剖析設備運行數據，從故障維修、換型優(yōu)化、性能提升等方面發(fā)力，全方位提升設備OEE。
  • 精益效率提升咨詢(xún)
    快速換模導入
    深入企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)，精準分析換模流程，通過(guò)并行作業(yè)、工具優(yōu)化等手段，快速導入高效換模方案。
  • 精益效率提升咨詢(xún)
    線(xiàn)平衡效率改善
    深度剖析企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)，重新分配任務(wù)、調整工位布局，高效導入線(xiàn)平衡改善方案，消除產(chǎn)能瓶頸。
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精益效率提升咨詢(xún) 服務(wù)流程
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精益生產(chǎn)管理 成功案例
  • 設備制造業(yè)
  • 車(chē)輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
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