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- 您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題？
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
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供應鏈效率低
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- 物料庫存過(guò)高
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- 物流不順暢
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- 容器規格型號亂
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- 信息整合不夠
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【項目名稱(chēng)】: 精益物流管理咨詢(xún)；
【輔導時(shí)間】: 6-12個(gè)月（分段式駐廠(chǎng)輔導）；
【成功轉化】: 物流效率提升40%，生產(chǎn)效率提升10%；
【適用企業(yè)】: 制造加工型等；
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- 精益物流管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
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準 時(shí)
- 物流準時(shí)
構建企業(yè)物流服務(wù)信息傳遞、操作、過(guò)程的準時(shí)、準確、快速、具有高質(zhì)量的特點(diǎn)；
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精 準
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準確的信息傳遞、準確的庫存、準確的客戶(hù)需求預測、準確的發(fā)貨數量等；
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快 速
- 物流快速
物流系統對生產(chǎn)線(xiàn)崗位的保障快速配合，流通中各環(huán)節的快速響應能力；
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標 準
- 物料標準化
通過(guò)物流物料的標準盛具、標準數量、標準運輸、標準流程，構建高效物流標準化運轉體系；
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實(shí) 施
- 拉動(dòng)式物流配送實(shí)施
通過(guò)看板運行拉動(dòng)模式，減少庫存與浪費；
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改 善
- 流程效率與物流改善
建立評價(jià)機制與物流績(jì)效指標，掌握系統優(yōu)化與提升方法；
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- 精益物流管理咨詢(xún) 改善效果
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間精益物流體系構成_20240228.png)
- 車(chē)間精益物流 體系構成
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布局_20240228.png)
- 精益工廠(chǎng) 布局
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- 精益物流 準時(shí)化
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具體分類(lèi)_20240228.png)
- 物流作業(yè) 具體分類(lèi)
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- 裝配物流配送 示意圖
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- 精益物流管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
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- 拉動(dòng)式物流配送
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- 過(guò)程改善降低成本
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- 精益質(zhì)量提高合格率
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