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近日,江蘇某電機公司的精益6S項目啟動(dòng)大會(huì )在五樓會(huì )議室盛大啟幕,場(chǎng)面熱烈非凡,群情激昂。此次盛會(huì )旨在凝聚共識,明確方向,為精益6S管理項目的全面鋪開(kāi)鋪設堅固基石。大會(huì )由高總親自操刀主持,他激情洋溢地介紹了項目團隊的構建及職責劃分。這支由七大精英班組組成的鐵軍,將在各自的戰場(chǎng)上大顯身手,共同書(shū)寫(xiě)項目實(shí)施的輝煌篇章。高總鏗鏘有力的話(huà)語(yǔ)中,團隊協(xié)作的精髓躍然眼前,他強調每位成員都是項目成功的關(guān)鍵一環(huán),必須明確職責,勇于擔當,對既定目標和任務(wù)發(fā)起沖鋒,全力以赴,誓創(chuàng )佳績(jì)。
為了加速推進(jìn)現場(chǎng)規范化建設的步伐,全面提升公司生產(chǎn)現場(chǎng)的管理水平,近日,四川某玻璃公司在一樓會(huì )議室里,隆重召開(kāi)了精益6S管理及目視化項目啟動(dòng)大會(huì ),公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司領(lǐng)導等30余人與會(huì )參加。會(huì )議取得圓滿(mǎn)成功,正式開(kāi)啟了現場(chǎng)精益管理建設的新篇章。
近日,天津某涂料公司在公司會(huì )議廳隆重召開(kāi)了一場(chǎng)盛大的精益現場(chǎng)第3期總結會(huì )。此次會(huì )議不僅是對過(guò)去一段時(shí)間精益管理實(shí)踐成果的全面回顧,更是對公司未來(lái)持續改進(jìn)和創(chuàng )新發(fā)展的展望。公司領(lǐng)導張總與來(lái)自各部門(mén)的團隊人員齊聚一堂,共同見(jiàn)證了這一重要時(shí)刻。
近日,山西某集團公司正式啟動(dòng)了精益6S管理的第四期輔導項目,此階段聚焦于深化班組長(cháng)的一日工作流程優(yōu)化、構建人員技能培訓體系、目視化管理方案的創(chuàng )新設計與實(shí)施、看板管理策略的制定、以及班前會(huì )效果評估等多個(gè)維度。在鞏固現場(chǎng)6S管理成果的同時(shí),本期輔導還特別融入了基礎管理內容的強化,旨在全面提升企業(yè)的綜合管理水平。
近日,山西某新材料公司精益管理項目三期階段總結大會(huì )在二樓會(huì )議室隆重召開(kāi),并取得了圓滿(mǎn)成功?!敖裉煳覀凖R聚一堂,共同回顧和總結該項目精益管理,階段工作的成果與經(jīng)驗……”隨主持人的開(kāi)場(chǎng)白,階段總結會(huì )正式開(kāi)始。
山西某煤化工公司在精益管理一階段第11期中,主要聚焦于設備初期清掃、六源問(wèn)題的深度分析及改善策略、點(diǎn)巡檢基準書(shū)的制定、6S成套手冊的編纂、聯(lián)合檢查活動(dòng)的實(shí)施以及OPL教育的推廣等核心工作。