基層戰斗力來(lái)自于班組長(cháng)

新益為6S咨詢(xún)公司概述：每一個(gè)企業(yè)中，當某一職能人數超過(guò)一定人數的時(shí)候，就會(huì )設立小組長(cháng)，方便事務(wù)就地管理和信息的上傳下達，這方面日本企業(yè)做的特別好。

QC，IQC， IPQC，QA，到底是什么？

對于剛剛步入質(zhì)量圈的新兵來(lái)說(shuō)，經(jīng)常遇到一些看似相似，實(shí)則不同的質(zhì)量崗位稱(chēng)謂，比如QC與IQC, IPQC有何區別，QC與QA又是怎么回事？今天，新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司就和你一起來(lái)認認這些頭銜。

倉庫爆倉?那是你沒(méi)有做好庫位規劃！

新益為6S咨詢(xún)公司概述：要進(jìn)行有效的倉儲管理，合理規劃倉儲庫位是關(guān)鍵之一，倉儲庫位布局設計和設備的改進(jìn)作為倉庫管理整個(gè)系統的樞紐，倉儲庫位的設計布局是否合理影響著(zhù)整個(gè)庫內作業(yè)效率。

日本精益企業(yè)管理為什么舉世聞名？

新益為5S咨詢(xún)公司概述：日本精益企業(yè)管理為什么舉世聞名？總結下來(lái)以下幾點(diǎn)值得我們思考。

倉庫布局不合理？這些基本方法值得一試

新益為6S咨詢(xún)公司概述：倉庫貨區布局，是指根據倉庫場(chǎng)地條件、倉庫業(yè)務(wù)性質(zhì)和規模、物資儲存要求以及技術(shù)設備的性能和使用特點(diǎn)等因素，對倉庫各組成部分，如存貨區、理貨區、配送備貨區、通道以及輔助作業(yè)區等，在規定的范圍內進(jìn)行平面和立體的合理安排和布置，最大限度地提高倉庫的儲存能力和作業(yè)能力，并降低各項倉儲作業(yè)費用。

沒(méi)有失敗的精益生產(chǎn)，只有失敗的老板！

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：轉眼2020年已經(jīng)過(guò)去2個(gè)月了，作為一名資深的精益生產(chǎn)咨詢(xún)師，經(jīng)歷了近百家中外企業(yè)的精益實(shí)踐與咨詢(xún)，盤(pán)點(diǎn)過(guò)去10多年的精益歷程，想來(lái)想去，最后都只凝固成一句話(huà)：沒(méi)有失敗的精益，只有失敗的老板！