員工工作出錯怎么辦？批評？追責？看看豐田怎么做

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：日常工作中，如果犯錯了被問(wèn)責是非常正常的事情。但是在豐田，不會(huì )著(zhù)急問(wèn)責，而是會(huì )優(yōu)先考慮防止再次出錯的“對策”。

新手倉庫主管必看,如何快速上手倉庫主管崗位

新益為5S培訓公司概述：作為剛任職的倉庫主管，工作的第一要務(wù)就是快速熟悉、掌握以下的內容。

車(chē)間主管怎么當，掌握三大法寶就夠了！

新益為精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司概述：車(chē)間主管，管理著(zhù)人員，站場(chǎng)設備及區域日?，嵤?。車(chē)間的核心是人，所以對人員的管理是首要的，也是最關(guān)鍵的。

新員工入職：180天詳細培訓計劃，強推！

新益為5S咨詢(xún)公司概述：新員工的前6個(gè)月的培養周期往往體現出企業(yè)對于人才培養的重視程度，但許多企業(yè)往往只將重點(diǎn)放在前15天，導致力新生代員工的離職率高峰出現在入職第6個(gè)月到1年，讓企業(yè)損失大量的成本，如何快速提升新員工的能力，取決于前180天管理者做了什么。

制造業(yè)的工廠(chǎng)現場(chǎng)管理有哪些真正痛點(diǎn)？

新益為5S咨詢(xún)公司概述：如今是一個(gè)在營(yíng)銷(xiāo)和設計為王的時(shí)代，消費主義教育了從業(yè)者們，用獨一無(wú)二的理念占領(lǐng)客戶(hù)的心智，用獨一無(wú)二的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。而無(wú)論多么成功的營(yíng)銷(xiāo)，最后落地的始終是通過(guò)工廠(chǎng)里一個(gè)一個(gè)工序做出來(lái)的產(chǎn)品。

制造業(yè)倉庫管理的二十四字要訣！

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：倉庫，不管企業(yè)大小，哪怕只是街邊的一個(gè)小商店都會(huì )有，在工廠(chǎng)更是不可或缺。但工廠(chǎng)的核心任務(wù)往往是生產(chǎn)，所以倉庫往往被遺忘，那為什么企業(yè)的管理非要談倉庫呢？