工廠(chǎng)規劃之Bug

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：工廠(chǎng)規劃是一個(gè)復雜的系統工程，企業(yè)往往對其困難認識不足，當前行業(yè)中，專(zhuān)業(yè)的與非專(zhuān)業(yè)的人士都在做，甚至是在做相關(guān)的咨詢(xún)項目，而100個(gè)人有100個(gè)方案，但實(shí)際相比會(huì )千差萬(wàn)別！

教你一招！聽(tīng)聲就能辨別設備故障，很實(shí)用

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：聽(tīng)聲音就能對常見(jiàn)的動(dòng)設備運行情況進(jìn)行辨別，這主要是由于設備運行中產(chǎn)生的振動(dòng)或者噪音是發(fā)生一些不正常情況的病癥，因此，通過(guò)聽(tīng)聲音，就可以對一些動(dòng)設備的情況進(jìn)行體檢，辨別是否發(fā)生故障。

5S做不好，真的不能怪員工！

新益為5S培訓公司概述：大家都知道，做汽車(chē)零部件加工，如果能進(jìn)入豐田的供應商名錄，對于這家供應商是一個(gè)極大的肯定，供應商L爭取了2年，都沒(méi)有進(jìn)入豐田的供應體系，每次供應商審核，豐田總是搖頭：

設備日常保養內容及經(jīng)濟效益

新益為T(mén)PM培訓公司概述：“工欲善其事，必先利其器”大家知道，設備管理的目的，就在于按照機械設備固有的規律，同時(shí)也按照客觀(guān)經(jīng)濟規律，通過(guò)維護保養等手段經(jīng)常使其各種性能指標保持高度完好，提高其生產(chǎn)率和利用率，延長(cháng)使用壽命并謀求最經(jīng)濟的設備壽命周期費用，追求無(wú)事故、高效益，最終贏(yíng)得企業(yè)效益和社會(huì )效益。從而多快好省地為國家的基本建設服務(wù)。這就是機械設備保養的最終目的。

員工瞎忙的八大原因！

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：許多企業(yè)往往有這樣的現象出現：企業(yè)內幾乎每個(gè)人都很忙，幾乎每個(gè)部門(mén)都忙不過(guò)來(lái)，但最終整體效率低下。而且也很難找出原因，不知該如何改善。

一名稱(chēng)職的車(chē)間班組長(cháng)、主任需要這些能力

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：車(chē)間主任是安排車(chē)間生產(chǎn)的主要領(lǐng)導，如果自己技術(shù)不過(guò)硬，那是沒(méi)有辦法去安排生產(chǎn)的，在生產(chǎn)過(guò)程中還會(huì )出現很多樣那樣的問(wèn)題，都需要車(chē)間主任去解決。