班組安全文化建設心得體會(huì )

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：安全是企業(yè)的立身之本，試想一下，一個(gè)隔天差五就出事故的企業(yè)還會(huì )有人去嗎？生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量可靠嗎？班組作為企業(yè)各項管理活動(dòng)的落腳點(diǎn)，承擔著(zhù)落實(shí)各種安全生產(chǎn)責任的現場(chǎng)實(shí)施職責。因此，加強班組安全文化建設是企業(yè)發(fā)展的內驅力。

班組長(cháng)現場(chǎng)管理任務(wù)

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：近年來(lái)，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，各種制造業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，市場(chǎng)競爭也愈來(lái)愈激烈。競爭在市場(chǎng)，競爭力在現場(chǎng)，做好現場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基礎。班組長(cháng)作為現場(chǎng)管理的“兵頭將尾”，牢記自己的管理任務(wù)是關(guān)鍵。

班組安全管理問(wèn)題解析

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：安全生產(chǎn)是一項涉及經(jīng)濟、政治、科學(xué)、教育、環(huán)境的重大問(wèn)題，是保證社會(huì )安定，企業(yè)經(jīng)濟建設的重要環(huán)節，也是衡量企業(yè)管理水平的重要標志。班組作為企業(yè)管理的最小單元，始終貫徹“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針是提高企業(yè)安全管理水平的首要任務(wù)。在班組管理的長(cháng)期輔導過(guò)程中，我們發(fā)現班組安全管理常常存在以下的幾個(gè)問(wèn)題。

自控型班組文化建設要領(lǐng)

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：班組作為企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者，班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。在作業(yè)現場(chǎng)，由于未做好自控、互控、他控層層關(guān)卡，看慣了，習慣了，干慣了等致使一系列違章行為出現，給現場(chǎng)作業(yè)帶來(lái)不少安全隱患。為提高班組安全性，建立自控型文化是第一步。

文明班組建設措施

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，離不開(kāi)對班組精神文明的建設。只有經(jīng)濟發(fā)展與精神文明得到提高，企業(yè)才能整體發(fā)展。隨著(zhù)我國生活水平的不斷提升，社會(huì )對企業(yè)的精神文明提出了更高的要求。企業(yè)提升整體精神文明的基礎內容就是進(jìn)行文明班組建設，建設的措施如下文所示。

如何提高班組成員綜合業(yè)務(wù)能力

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：班組是企業(yè)各項管理的落地點(diǎn)，如果班組各個(gè)成員業(yè)務(wù)能力有限，班組的總體目標就難以實(shí)現，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標就更加難以成功。提高班組成員的綜合業(yè)務(wù)能力是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。