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新益為精益管理咨詢(xún)公司概述:有一個(gè)問(wèn)題,我們必須搞懂:底層社會(huì ),中層社會(huì ),和上層社會(huì ),分別拼的是什么。
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:“裝配線(xiàn)好不好,重點(diǎn)看防錯”。那么問(wèn)題來(lái)了,什么是防錯?
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:一直在模仿,卻從來(lái)不得要領(lǐng)。你和豐田式生產(chǎn)之間的差距,僅僅是幾十年的歷史嗎?
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:提起企業(yè)的核心競爭力,有的公司是執行力,有的公司是技術(shù),也有的公司是商業(yè)模式,而與很多公司都不同的是,阿里最大的核心競爭力是價(jià)值觀(guān)、使命和愿景。
新益為6S咨詢(xún)公司概述:生產(chǎn)車(chē)間正常運作,確保產(chǎn)品質(zhì)量,更需要嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,制定有效的管理制度。下面整理一篇"工廠(chǎng)管理制度十項原則"!
新益為精益管理咨詢(xún)公司概述:想要打敗敵人必先了解敵人,對于車(chē)間現場(chǎng)管理來(lái)講,浪費恐怕是最大的敵人。因為浪費,企業(yè)付出了高額的生產(chǎn)成本還毫不知情;因為浪費,本來(lái)2個(gè)人能完成的工作偏偏需要5個(gè)人;因為浪費,企業(yè)付出大量的人力成本。