6S管理推行步驟及個(gè)員工責任

新益為6S咨詢(xún)公司概述：6S管理是指整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養這6方面，這6點(diǎn)說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，今天我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)推行6S管理的步驟及企業(yè)相關(guān)人員的職責。

5S管理在醫院的地位

新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理對于醫院而言的重要性是不言而喻的，嚴格的5S管理制度不僅能改變醫院的環(huán)境，還能提高醫護人員的素養，減少醫患糾紛，也正是因為如此，5S管理在醫院普遍受到歡迎，但5S管理效果雖好，推行卻不一定容易，許多醫院想推行卻無(wú)從下手，今天我們就帶大家看看何謂5S管理。

精益5S管理之辦公桌面管理

新益為5S咨詢(xún)公司概述：對于每一個(gè)在職員工來(lái)說(shuō)，在每天的工作中，辦公桌就是自己最熟悉的，可能有不少職員的辦公桌上都雜亂無(wú)章，在這樣雜亂的方辦公，很容易讓人沒(méi)有頭緒，今天小編為大家推薦精益5S管理辦法來(lái)管理桌面，一定讓你的桌面煥然一新。

怎樣讓員工明白5S管理的好處

新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理在現代企業(yè)中運用非常廣泛，是被眾多企業(yè)所認可的一項有價(jià)值的管理活動(dòng)，但仍有許多企業(yè)在推行5S管理時(shí)受到了不小的阻力，究其原因，還是員工的意識不到位，那么，員工為何如此抵觸5S管理，我們又應該怎樣讓他們明白5S管理的好處呢？

5S管理在超市中的應用

新益為5S咨詢(xún)公司概述：超市的5S管理的目的是通過(guò)整理、整頓、清掃、安全等活動(dòng)，使之成為制度性的清潔，從而提高超市店員的素質(zhì)，提升工作效率，提高超市業(yè)績(jì)。5S管理強調工作的標準化，使員工養成按標準做事的習慣，才能保證超市的標準性，這是連鎖超市標準性的基本要素。

5S管理在高校設備管理中的作用

新益為5S咨詢(xún)公司概述：目前,國內許多企業(yè)重視5S管理并開(kāi)始在企業(yè)內部大力推行。從實(shí)踐情況來(lái)看,5S管理活動(dòng)的確能改善企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境,提高工作效率,降低成本費用,促進(jìn)其它管理的提升。