班組管理水平提升策略

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷變化，企業(yè)之間的競爭日益激烈。班組作為企業(yè)的最基本的組成部分，是企業(yè)各項工作的直接執行機構，掌握班組管理水平的提升策略，對提高企業(yè)核心競爭力有重要意義。

班組建設存在哪些問(wèn)題

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)命令的最終執行者，對企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用，因此越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視對班組的建設。但是在班組建設的過(guò)程中，我國企業(yè)存在著(zhù)不少的問(wèn)題，這些問(wèn)題如下文所示。

班組培訓問(wèn)題及解決方案

新益為6S咨詢(xún)公司概述：抓好班組培訓工作，能夠有效提高職工的素質(zhì)和技能，避免工作中不必要的失誤，通過(guò)掌握崗位實(shí)用的方法和技巧，消除缺陷、保證運行、降低企業(yè)運行成本。所以說(shuō)，班組培訓是提高崗位安全操作技能的重要手段和方法。

煤礦企業(yè)為什么要加強班組建設

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：班組為企業(yè)管理中最基礎的一級管理組織，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。全面加強班組建設，有利于增強班組凝聚力和戰斗力，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，為企業(yè)培養一批優(yōu)秀班組集體和骨干個(gè)人，積累豐富的工作經(jīng)驗。

如何創(chuàng )新班組長(cháng)培訓手段

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：班組長(cháng)作為班組建設和管理的受力點(diǎn)，作用非凡且不可或缺，對其進(jìn)行系統培訓就成了企業(yè)管理非抓不可的事情。那么，怎樣培訓？有什么手段可循？我們應該有個(gè)系統深入的思考。

國有企業(yè)基層班組建設策略

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：基層班組是國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理的基本單位，也是國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力源泉。目前，在國有企業(yè)基層班組建設上，雖然形式越來(lái)越多，步調越來(lái)越高，但實(shí)際上效果并不理想。那么，國有企業(yè)應該采取什么樣的策略來(lái)增強基層班組建設呢？