TPM管理落地關(guān)鍵

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：開(kāi)展TPM管理不是一件容易的事，需要各方的大力支持。某些中小企業(yè)，一般會(huì )聘請外部的企業(yè)管理咨詢(xún)機構協(xié)助TPM管理的落地。在TPM管理推行過(guò)程中，企業(yè)必須做到以下的幾點(diǎn)內容。

TPM設備潤滑管理強化措施

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：潤滑是TPM設備管理的基礎工作之一，也是設備維護的重要內容。潤滑油就像是人的血液，影響著(zhù)設備的安全、連續、穩定運行。因此，加強設備管理，從強化TPM設備潤滑管理開(kāi)始。

TPM點(diǎn)檢規范

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM點(diǎn)檢是一種先進(jìn)的設備維護管理制度，它的指導思想是推行全員、全系統和全效率的維修管理，能夠測定劣化，進(jìn)行過(guò)程控制，適時(shí)維修，使設備受控。為了提高工作效率，往往會(huì )規范化TPM點(diǎn)檢工作，下面我們一起看看TPM點(diǎn)檢有哪些規范吧！

TPM自主維修“七步法”

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM是“全員生產(chǎn)維修”（Total Productive Maintenance）的縮寫(xiě)，這是日本企業(yè)在上世紀60年代末提出的一種全員參與的生產(chǎn)維修體制，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，為各國企業(yè)所認同，被越來(lái)越多的設備管理者所接受。

TPM管理特點(diǎn)分析

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語(yǔ)，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維修為過(guò)程，全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系，它是近年來(lái)我國設備管理常用模式之一。

選煤廠(chǎng)TPM點(diǎn)檢實(shí)施

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM點(diǎn)檢是利用人的感觀(guān)或者簡(jiǎn)單的儀表工具，根據標準定點(diǎn)定期地對設備進(jìn)行檢查，找出一些設備的異狀，對設備故障的初期信息能夠及時(shí)地掌握，并采取一些方法，使故障能夠消滅地一種科學(xué)地管理方法。將TPM點(diǎn)檢運用到選煤廠(chǎng)，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)安全性和效益。