TPM設備管理創(chuàng )新的七大體現

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度是國有大中型企業(yè)擺脫困境的關(guān)鍵。TPM設備管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)實(shí)施成本戰略降耗增效的核心，也是決定企業(yè)市場(chǎng)競爭能力和應變能力的關(guān)鍵所在。

TPM設備維修管理的應用

Nlean新益為精益咨詢(xún)公司概述：隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，大量新興技術(shù)迅速的涌入制造業(yè)，給制造業(yè)設備管理帶來(lái)了機遇和挑戰。目前，精益TPM設備維修管理模式成為國際上廣泛運用的設備管理模式，是提高設備管理水平的有效利器。

設備管理的發(fā)展與TPM設備管理

新益為T(mén)PM設備管理咨詢(xún)公司概述：綜合生產(chǎn)保養，是為提高生產(chǎn)率而評價(jià)生產(chǎn)設備的改善活動(dòng)。TPM設備管理是一個(gè)綜合概念，首先它是以追求生產(chǎn)系統效率的最高值為目標，再者是要求員工從改變作業(yè)意識到使用各種有效手段，構筑能預防所有災害和不良產(chǎn)品的出現。

發(fā)電廠(chǎng)TPM規范化工作法

益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：每個(gè)企業(yè)內部都藏著(zhù)巨大的潛力，如何把企業(yè)內部潛力挖掘出來(lái)，這是管理者們致力探索的重要課題。某電廠(chǎng)運用TPM現代科學(xué)管理理論，形成了一套現代TPM規范化工作法，規范化管理的基本內容是“三定”、“五按”、“五干”，簡(jiǎn)稱(chēng)為T(mén)PM規范化“355”工作法。

何謂TPM自主維護管理

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM自主維護活動(dòng)是以制造部門(mén)為中心的操作者的活動(dòng)，是指通過(guò)維持設備的基本條件、遵守使用條件，展開(kāi)一點(diǎn)課教育的訓練和實(shí)踐，操作者按照自己制定的基準維持設備正常運行的活動(dòng)。

TPM管理之現代設備管理特點(diǎn)

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM設備管理是現代企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎，是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水平 與企業(yè)現代化程度的主要標志，是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體。設備涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全局。提高設備的技術(shù)水平是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的主要內容。