煙草行業(yè)精益管理難點(diǎn)及解決措施

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：在當前經(jīng)濟環(huán)境下,我國煙草行業(yè)的市場(chǎng)競爭環(huán)境變得非常惡劣。尤其是近年來(lái),我國經(jīng)濟狀況不是很好的形勢下,煙草行業(yè)的生存與發(fā)展面臨著(zhù)重要的轉折點(diǎn)。經(jīng)研究發(fā)現，精益管理對煙草行業(yè)的生存與發(fā)展具有非常重要的作用。

精益生產(chǎn)體系的作用

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)，衍生自豐田公司，是生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)?，F代企業(yè)管理中，構建精益生產(chǎn)體系是企業(yè)生存、發(fā)展的必然選擇。特別是對于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，構建精益生產(chǎn)體系能夠為企業(yè)帶來(lái)巨大的作用。

財務(wù)精益管理措施

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益管理是一種高效的管理手段，財務(wù)精益管理是指將管理事項細化，注意財務(wù)核算中的細節，并使財務(wù)管理流程更加細致化、規范標準化，所有的經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)成果也會(huì )變得更加透明化。

醫院如何實(shí)施精益管理

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益管理方式是當前企業(yè)一直認為最有效、最科學(xué)的生產(chǎn)管理模式，而如何在醫院中切實(shí)推行精益管理，必然成為當前醫院領(lǐng)導層、管理者以及相關(guān)員工必須研究的主要課題。在長(cháng)期探索過(guò)程中，我們總結出如下的方法幫助醫院實(shí)施精益管理。

標準化開(kāi)啟精益管理之旅

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益管理是現代企業(yè)追求的目標，它能夠消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費，不斷降低成本、提高質(zhì)量、增強生產(chǎn)靈活性，相信沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)不想把管理做到精益化的程度。然而，精益管理的實(shí)現離不開(kāi)標準化。

精益管理提質(zhì)增效路徑

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：隨著(zhù)我國社會(huì )的不斷發(fā)展，精益管理在我國企業(yè)迅速發(fā)展、廣泛運用。為應對時(shí)代帶來(lái)的嚴峻的經(jīng)濟形勢，公司通過(guò)推行精益管理，推動(dòng)管理創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效的升級。