近日，廣東某家居科技公司精益管理項目啟動(dòng)會(huì )在公司總部隆重舉行，標志著(zhù)公司向精益化、智能化生產(chǎn)邁出了堅實(shí)的一步。公司總經(jīng)理陳總、各部門(mén)負責人、精益改善團隊成員以及團隊350余人共同出席了此次啟動(dòng)會(huì )。

　　
　　
　　
　　精益管理啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)

　　
　　精益求精，開(kāi)啟智造新篇章
　　
　　會(huì )議伊始，主持人對與會(huì )嘉賓表示熱烈歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了精益管理項目的背景和意義。她指出，在當前市場(chǎng)競爭日益激烈的環(huán)境下，推行精益管理是提升企業(yè)核心競爭力、實(shí)現可持續發(fā)展、打造讓客戶(hù)滿(mǎn)意的規范化、標準化現場(chǎng)，打造讓客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的必然選擇。精益管理項目的啟動(dòng)也是公司積極響應國家“智能制造”號召，推動(dòng)企業(yè)轉型升級的重要舉措。
　　
　　授牌授權，凝聚團隊力量
　　
　　隨后，會(huì )議進(jìn)入了激動(dòng)人心的授牌儀式環(huán)節。蕭總為精益改善團隊授予了象征責任與使命的樣板區改善團隊牌，勉勵他們充分發(fā)揮團隊智慧，勇于創(chuàng )新，為公司精益管理貢獻力量。緊接著(zhù)，精益辦授權儀式隆重舉行，公司陳總現場(chǎng)簽署授權書(shū)并授予精益辦主任蕭總，標志著(zhù)精益推進(jìn)辦正式成立，將全面負責項目的組織、協(xié)調和推進(jìn)工作。

　　
　　
　　
　　樣板區授牌

　　
　　鄭重承諾，共筑精益未來(lái)
　　
　　在推進(jìn)干部代表承諾環(huán)節，高廠(chǎng)長(cháng)作為干部代表鄭重承諾，堅決擁護并且貫徹執行公司的決定，將嚴格按照項目組及顧問(wèn)老師的要求，認真落實(shí)各項改善任務(wù)，積極參與精益管理實(shí)踐，為實(shí)現項目目標貢獻自己的力量。

　　
　　
　　
　　高廠(chǎng)長(cháng)作承諾

　　
　　推進(jìn)督導組代表葉總也表示，將秉持公平公正的原則，認真履行監督稽核職責，確保項目順利推進(jìn)。

　　
　　
　　
　　葉總作表示

　　
　　精益辦主任蕭總代表精益辦就“堅決執行公司領(lǐng)導組和顧問(wèn)組的安排，尊重顧問(wèn)老師，以空杯心態(tài)，認真學(xué)習精益知識，并全力以赴參與到精益管理項目中，堅決完成每個(gè)階段的任務(wù)，打造標準化生產(chǎn)工廠(chǎng)”為主要內容的發(fā)言。

　　
　　
　　
　　蕭總發(fā)言講話(huà)

　　
　　專(zhuān)家賦能，指明前進(jìn)方向
　　
　　新益為顧問(wèn)團隊韋老師在發(fā)言中，對公司推行精益管理的決心和舉措給予了高度評價(jià)。他結合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，深入淺出地講解了精益管理的核心理念和工具方法，為項目的順利實(shí)施提供了寶貴的指導和建議。

　　
　　
　　
　　韋老師作講解

　　
　　領(lǐng)導寄語(yǔ)，擘畫(huà)發(fā)展藍圖
　　
　　最后，公司總經(jīng)理陳總發(fā)表了重要講話(huà)。他強調，精益管理是一項系統工程，精益改善不是一場(chǎng)運動(dòng)，是一場(chǎng)持久戰，需要全體員工的積極參與和共同努力，要以主人翁的精神投入到精益改善項目中去，嚴格執行公司要求，尊重顧問(wèn)老師的輔導，從上至下、身體力行、全員參與。要堅決改掉以往不好且固化的管理方式和習慣，確保公司精益管理順利導入和推行來(lái)確保項目取得實(shí)效。同時(shí)，他也對項目寄予厚望，希望通過(guò)精益管理的推行，不斷提升公司管理水平，增強企業(yè)核心競爭力。

　　
　　
　　
　　陳總發(fā)表重要講話(huà)

　　
　　此次啟動(dòng)會(huì )的成功召開(kāi)，標志著(zhù)公司精益管理項目正式拉開(kāi)帷幕。相信在全體員工的共同努力下，公司必將以精益管理為抓手，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得更加輝煌的未來(lái)！

　　
　　
　　
　　合影留念