近日，為強化企業(yè)質(zhì)量管理體系、提升產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)工藝的可靠性，新益為老師在重慶某物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)于近日組織開(kāi)展了為期兩天的"DFMEA與PFMEA工具深度應用"專(zhuān)項培訓。公司研發(fā)中心、技術(shù)部、工程部、質(zhì)量管控部及生產(chǎn)制造部等核心部門(mén)負責人與技術(shù)骨干參與訓練，系統掌握了失效模式與影響分析工具的實(shí)際操作技能，為企業(yè)實(shí)現"風(fēng)險前置管控、質(zhì)量源頭把控"的戰略目標奠定基礎。
　　
　　理論+實(shí)操雙輪驅動(dòng) 破解工具落地難題
　　
　　作為國際通行的風(fēng)險管理工具，DFMEA（設計失效模式與影響分析）與PFMEA（過(guò)程失效模式與影響分析）能系統識別產(chǎn)品設計及生產(chǎn)流程中的潛在失效風(fēng)險，并通過(guò)量化評估制定預防措施。然而，如何將理論轉化為實(shí)操能力，一直是企業(yè)應用的痛點(diǎn)。
　　

　　
　　
　　培訓現場(chǎng)
　　

　　跨部門(mén)協(xié)同破壁 構建風(fēng)險管理長(cháng)效機制
　　
　　培訓特別設置跨部門(mén)協(xié)作環(huán)節，要求研發(fā)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)團隊共同完成同一項目的FMEA分析。"過(guò)去各部門(mén)對風(fēng)險的理解存在信息差，現在通過(guò)聯(lián)合評審機制，設計可行性、工藝可實(shí)現性、質(zhì)量可控性能在早期形成閉環(huán)。
　　

　　
　　
　　分析交流
　　

　　企業(yè)總經(jīng)理強調，本次培訓是公司質(zhì)量升級的關(guān)鍵舉措。未來(lái)將建立FMEA動(dòng)態(tài)數據庫，要求所有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目必須完成DFMEA/PFMEA雙階段評審，"我們要讓FMEA從'紙面工具'變成'決策依據'，用系統化的風(fēng)險管理為客戶(hù)創(chuàng )造超額價(jià)值。"
　　
　　隨著(zhù)制造業(yè)向高端化轉型，FMEA正在成為企業(yè)構筑質(zhì)量競爭力的核心工具。該企業(yè)的先行實(shí)踐，為區域制造業(yè)升級提供了可復用的方法論。公司目標在3月底實(shí)現FMEA工具的全流程覆蓋。