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漯河臨潁聯(lián)通水泥制品有限公司
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-03 瀏覽次數:

    質(zhì)量管理咨詢(xún)

    一、客戶(hù)概括

    客戶(hù)名稱(chēng):漯河臨潁聯(lián)通水泥制品有限公司

    行業(yè)類(lèi)別:非金屬礦業(yè)

    企業(yè)簡(jiǎn)況:漯河臨潁聯(lián)通水泥制品有限公司總資產(chǎn)5000萬(wàn)元,占地面積133000平方米,現有職工260余人,年生產(chǎn)能力10萬(wàn)立方米,公司2006年通過(guò)IS09001質(zhì)量體系認證,2007年獲得混凝土預制構件專(zhuān)業(yè)二級資質(zhì),2011年4月取得鋼筋混凝土輸水管工業(yè)產(chǎn)品許可證,可生產(chǎn)各類(lèi)混凝土預制構件,中國混凝土與水泥制品協(xié)會(huì )會(huì )員單位。 公司成立18年來(lái),堅持管理創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新,不斷發(fā)展壯大。公司建立了完整的質(zhì)量保證體系,自建標準混凝土實(shí)驗室,擁有三百套自動(dòng)控制攪拌站,全自動(dòng)彎箍機、全自動(dòng)滾焊機、智能張拉機等先進(jìn)設備,十幾年來(lái)為市政道路、公路橋梁和工業(yè)廠(chǎng)房、糧食儲備庫、農田水利、污水處理等工程建設做出了突出貢獻,得到了廣大客戶(hù)的好評,在豫南地區享有較高的聲譽(yù)。 公司以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品、良好的服務(wù)為立足之本。堅持質(zhì)量至上、用戶(hù)至上的宗旨、重合同、守信譽(yù)、竭誠為廣大客戶(hù)服務(wù)。

    二、項目概括

    服務(wù)項目:現場(chǎng)管理咨詢(xún)、質(zhì)量管理咨詢(xún)、精益管理咨詢(xún)

    項目類(lèi)型:診斷+咨詢(xún)+輔導+評價(jià)

    項目背景:漯河臨潁聯(lián)通水泥制品有限公司為強化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂質(zhì)量管理咨詢(xún)項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上,根據實(shí)際情況量身定制出質(zhì)量管理咨詢(xún)項目方案。從此建立了長(cháng)期合作的信任。

    三、項目?jì)热?/p>

    2020年,項目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項目實(shí)施推進(jìn)內容,包括7大模塊:

    1、異常標準化;

    2、質(zhì)量指標;

    3、看板管理;

    4、標準作業(yè);

    5、考核機制;

    6、質(zhì)量會(huì )議;

    7、長(cháng)效機制;

    項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區域并培訓如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導,再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節,循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下:

    1、選擇并打造樣本區,培訓先行;

    2、顧問(wèn)老師全程指導,確保落地效果;

    3、計劃層層分解,保證輔導的連續性;

    4、顧問(wèn)老師手把手輔導,落實(shí)傳幫帶;

    5、各項制度的建立,促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監督、檢查和評價(jià),形成持續改進(jìn)的氛圍;

    四、項目案例

    現場(chǎng)管理咨詢(xún)

    五、客戶(hù)評價(jià)

    信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量,質(zhì)量來(lái)源于素質(zhì)。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓素質(zhì)成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。

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